由于疫情的原因，五一假期的很多活動都受到了限制，但并不影響人們“露營”2021年露營營地市場規模達到299億元，增長率達到78%。隨著疫情的封控，一旦解封，預計2022年市場規模將達到354.6億元甚至更高。其中，戶外桌椅的受歡迎程度僅次于帳篷。想要露營戶外桌椅的企業應該如何打造戶外桌椅品牌如何通過品牌規劃贏得市場?讓我們分享一下用戶外桌椅策劃的步驟。

　　一步，類別創新定位

　　戶外桌椅企業競爭，是新企業不是龍頭企業如此賺錢，這需要做好品牌建設，即找到戶外桌椅行業類別空白軌道，盡可能圍繞戶外桌椅類別或特征規劃占據類別軌道，占據年輕市場作為市場軌道的核心，規劃3-5年的年度品牌戰略計劃，能夠獲得戶外桌椅類別控制，可以很好地影響品牌定位價值。

　　第二步，產品創新策略

　　產品如何吸引消費者將是企業發展的命脈。戶外桌椅消費者的主流群體往往更年輕。例如，如何開發滿足年輕消費者需求的戶外桌椅爆炸性產品非常重要“蛋卷桌”顧名思義，它可以像蛋卷一樣折疊和儲存。它由木材和金屬制成，因其便攜性而受到戶外活動人士的高度贊揚。以此類推，我們可以發現其他目標消費者在使用、外觀等方面關注的各種問題，找到消費者對戶外桌椅產品需求的痛點。只有這樣，我們才能真正開發出適合市場的戶外桌椅產品。

　　第三步，品牌差異化定位

　　經常說“定位天下，開局定結局”，差異化品牌定位對戶外桌椅品牌非常重要，這里包括差異化市場定位、差異化品牌定位、差異化產品定位、差異化人群定位、產品外觀差異化、方便、輕便、美觀等，如客戶定位輕戶外用品、十項全能定位自己的大眾體育超市、火楓品牌定位移動廚房在戶外廚具中，因此，差異化品牌價值是提高與競爭產品的識別，與競爭產品的距離，幫助企業創造差異化營銷。

　　第四步，品牌核心價值

　　品牌的核心價值值在于能夠用一個詞或一個句子提取其戶外桌椅的品牌差異化價值，并找到競爭優勢作為出發點。例如，穆高迪、三福和探路者強調專業、移動和黑鹿品牌強調舒適。迪卡儂和駱駝強調性價比，并用鮮明的語言定義競爭優勢，通過營銷溝通，我們還可以通過企業愿景、使命、核心價值觀、廣告語言、品牌故事等衍生出其他品牌的核心價值觀，促進戶外桌椅的品牌主張或核心價值進入消費者有限的認知資源，鞏固公眾認知，成為共同常識，可以降低消費者在競爭品牌決策中的時間成本，提高他們對品牌的信任感。

　　第五步，品牌信任背書

　　對于進入戶外桌椅行業的新企業家來說，信任背書通常會被忽視，今天小彌補強調這一步，這一步是至關重要的，是加強消費者對品牌和產品的信任，促進交易，與競爭產品的距離，可以通過戶外桌椅品牌或產品優勢價值和地位，加強消費者信任，建立品牌信任，將得到更多的新目標消費者的認可，但也能吸引競爭產品的股票客戶。

　　第六步，品牌營銷策略

　　營銷需要實施。戰略編輯認為，營銷的實施直接決定了品牌的銷售。所有的定位和品牌都是通過戰略設計完成的。這一步需要嚴格按照要求實施，并應長期實施，因為品牌不是一天建成的，而是需要長期統一的品牌傳播，如果你能認真做好以上五個步驟，戰略編輯認為你的戶外桌椅品牌銷量不會差，但如果你想長期穩步增長，你需要不斷提升品牌能量，真正成為一個品牌或一個強大的戶外桌椅知名品牌，你可以擁有很高的品牌價值。這就需要制定年度營銷計劃、品牌公關和品牌管理，長期向目標客戶展示您的戶外桌椅品牌，并在需要時想到您的品牌。